Kultua firma parceria e oferece soluções em Cultura para startups investidas

 

 

 

Kultua firma parceria e oferece soluções em Cultura para startups investidas

Parceria visa oferecer diagnósticos de cultura organizacional e outros serviços com descontos para as startups investidas pela Honey Island Capital

A Kultua – Peopletech focada em Cultura Organizacional e People Analytics - fechou recentemente uma parceria inédita com a Honey Island Capital, investidora Venture Capital de startups de tecnologias inovadoras com potencial de ganhar escala rapidamente. O objetivo é oferecer às startups aceleradas pela Honey Island condições especiais para realizar Diagnósticos de Cultura no plano anual, com 20% de desconto e facilidades no parcelamento. A parceria também oferece até 50% de desconto na plataforma SaaS Kultua Rituais, que sugere e gerencia rituais e rotinas de Gestão de Pessoas, coletando insights, sugestões de melhorias e indicadores de People Analytics em tempo real.

"Hoje mais do que nunca, sabemos que cultura é tema central para o alcance e sucesso das estratégias empresariais e de Gestão de Mudança. Muitas Startups, Scale-ups e PMEs já reconhecem isso, mas acabam não conseguindo priorizar essa temática desde cedo ou se sentem desatendidas pelas soluções atuais do mercado. Nós auxiliamos empresas a compreender sua atual cultura instalada - não aquilo que está nos artefatos documentais, mas o que realmente é praticado e percebido por colaboradores em diversas dimensões. Dessa forma, contribuímos para um crescimento mais sólido e sustentável de nossos clientes na vertente de Pessoas & Cultura. Sem dúvida, a parceria com a Honey Island viabiliza um ganha-ganha para todos os envolvidos nesse processo", comenta Livia Brandini, fundadora e CEO da Kultua. Com foco em investimento em startups promissoras, a Honey Island Capital, antiga HI Capital, foi criada em 2015 pelos fundadores do unicórnio EBANX com outros empreendedores e especialistas, atuando no estágio de investimentos semente/seed.

Sobre a Kultua

Com o objetivo de transformar as relações e as experiências de trabalho, potencializando culturas que aproximem colaboradores e empresas, a Kultua é uma Peopletech graduada pelo Founder Institute que democratiza o acesso a essa pauta tão estratégica, em especial para empresas em crescimento e que buscam uma cultura forte e positiva. A Kultua oferece um diagnóstico de cultura personalizado e uma plataforma web SaaS (Software as a Service) para empresas que enxergam a cultura organizacional como um meio de unir pessoas e propósitos, estimulando um ambiente corporativo engajador, inclusivo e com foco em resultados. A startup está entre as 10 finalistas do Founder Bootcamps da 500 & Ambev Tech e foi idealizada na 1ª Ideation Week Shell na Fábrica de Startups Brasil. Mais informações, acesse www.kultua.com.

 

 

 

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Até quando seguiremos nos reinventando? Sempre!

 

 

 

Até quando seguiremos nos reinventando? Sempre!

Por Matthias Schupp*

A palavra que regeu 2020 e que ainda irá prevalecer em 2021 é a reinvenção. Quem não ouviu, seja em casa, no trabalho, na televisão ou no grupo de amigos, que determinada pessoa precisou se reinventar na pandemia, que os comerciantes reinventaram seus negócios ou que o próprio mercado precisou reinventar suas atividades?

Porém, para se reinventar é necessário seguir valores e esses, independente do desafio ou pandemia, mantêm-se os mesmos. Para quem busca o sucesso, os pilares e caminhos já são conhecidos: são a criação de oportunidade, paixão, agilidade, humildade, disciplina e colaboração. Basta saber aplicar cada um deles na sua área, serviço e rotina e a excelência será uma consequência.

E eu, em uma breve palestra do multicampeão Bernardinho, pude compreender ainda mais a importância dos princípios. Com muita didática e exemplos de uma carreira brilhante, ele mostrou que, com valores básicos, o sucesso se torna parte da jornada. Seja no esporte, como o voleibol, ou em qualquer setor do mercado, a relevância de mantermos a mente aberta ao aprendizado e sermos guiados pela paixão pelo trabalho é a mesma.

E, nesse processo, a cobrança está diretamente ligada ao resultado. Me surpreendeu quando Bernardinho contou que grandes líderes podem ser comparados aos pais rígidos, que cobram e, ao mesmo tempo, cuidam. A cobrança só vem para aqueles que são capazes, mas talvez ainda não saibam disso. Para quem sabe a importância da disciplina, que nada mais é do que saber dizer não. Dizer não para aquilo que é fácil e cômodo e buscar superar-se a cada dia.

Dentro de uma empresa não há medalha de ouro, prata ou bronze, mas sim retorno e resultados que levam a equipe a excelência, assim como em um pódio olímpico. Uma venda, um novo produto, uma tecnologia desenvolvida ou meta batida podem trazer para o ambiente corporativo a mesma emoção de um atleta em quadra, que após muitos desafios, erros, acertos, aprendizados e, principalmente, perseverança, chegou ao topo.

E quando chegamos lá? Esse sim é o grande desafio da trajetória. Para explicar esse cenário, Bernardinho usou o exemplo de uma montanha: em sua base há espaço para muita gente, mas no topo não. Lá o ar é rarefeito, é frio e tem muita gente abaixo querendo alcançar o mesmo posto. Como lá em cima os desafios se multiplicam então, é sim preciso voltar ao reinventar.

Reinventar a forma de fazer, principalmente. Mas foi feito sempre assim! Pois é, mas o que nos trouxe até aqui, não será o que nos levará para o futuro. E, novamente, os valores e o propósito não podem mudar. O que muda são os formatos, ideias, atitudes, ações e, consequentemente, os resultados. A necessidade move uma ação. Quando necessário, todos sabem que é hora de buscar o novo e o diferente, de reinventar.

E 2021 é sim uma oportunidade de reinventar. Mas nunca será momento de esquecer aquilo que sustenta os grandes negócios, as grandes ideias. Uma equipe motivada, disposta a aprender sempre, com líderes atentos e cuidadosos, um time unido e muita sede por fazer acontecer, por criar o novo e manter a excelência, será sempre medalha de ouro no jogo da vida real.

*Matthias Schupp é CEO da Neodent e EVP do Grupo Straumann da América Latina

 

 

 

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Quem tem medo da auditoria externa?

 

 

 

Quem tem medo da auditoria externa?

Serviço independente faz um raio-x na empresa, sem caça às bruxas, e aponta erros e acertos do negócio

Mais do que nunca, a transparência nas regras de funcionamento das empresas é vista como diferencial competitivo que amplia a imagem, melhora a confiança e a reputação dos negócios perante toda sociedade.

Ficar longe de casos relacionados à corrupção, fraudes e desvios de dinheiro deveria ser uma regra comum a todas as companhias. E uma das maneiras de garantir ao mercado que a gestão está comprometida com as boas práticas da governança corporativa é por meio dos serviços de uma auditoria externa.

O trabalho é feito por especialistas na área contábil e jurídica, de forma totalmente independente e com ferramentas que identificam com precisão onde estão os gargalos e potenciais do negócio.

O que é uma auditoria externa? Para que serve?

A auditoria externa é um exame cuidadoso sobre todas as atividades realizadas em determinada empresa, num período de tempo. O objetivo principal é averiguar se estão de acordo com ações planejadas, se foram implementadas com eficácia e de maneira adequada.

Enquanto uma auditoria interna é mais voltada para a necessidade de uma tomada de decisão da equipe gestora, a análise feita por profissionais independentes mostra a todo mercado um parecer sobre os resultados financeiros, a evolução do patrimônio, a origem dos recursos, a seriedade e confiabilidade do empreendimento.

“Em um mundo de competição acirrada - seja em ambiente local, nacional ou internacional - a auditoria externa é um instrumento estratégico. Assim, o gestor saberá com exatidão a situação do negócio e qual caminho poderá adotar”, explica o especialista em Direito Tributário e Societário, Luiz Franz.

Vantagens

Uma auditoria livre tem condições de identificar erros de gestão de forma imparcial. E o que é melhor: com análise crítica.

“O perito não tem ligações pessoais ou profissionais com a empresa. Por isso, estará focado num trabalho complexo, sem paixões e vai averiguar detalhes para mostrar ao dono onde estão os erros e acertos”, fala o advogado Guilherme Luvisotto.

É bom frisar que o objetivo não é caçar culpados, mas sim buscar soluções imediatas para identificar os gargalos e estancar uma possível sangria.

O trabalho desse profissional pode levar dias, semanas ou meses. Tudo vai depender da carência apresentada pelo contratante. O levantamento de dados envolverá principalmente balanços contábeis, procedimentos administrativos e conversas com representantes da organização para eliminar dúvidas.

O livre acesso aos documentos e a liberdade de trânsito entre todas as áreas são fatores indispensáveis para o êxito dessa atividade. “Trata-se de um mergulho necessário nas entranhas da empresa que está interessada em conquistar mais clientes e aumentar sua prosperidade”, acrescenta Luvisotto.

Isenção

Outros benefícios de um profissional contratado são a tranquilidade no ambiente organizacional e a ausência de atritos internos. Como o prestador de serviço vem de fora, ninguém do quadro fixo de funcionários terá a missão de encontrar falhas ou situações delicadas que possam colocá-lo em rota de colisão com seus colegas.

Outra vantagem da auditoria externa é a comprovação da idoneidade do empreendimento. Com bases em informações claras e precisas, o parecer final também ajuda a embasar pedidos de créditos em instituições financeiras, que esmiúçam a vida empresarial antes de conceder os empréstimos.

Quando fazer?

Começando um novo ano, o momento é ideal para o corpo diretivo ter em mãos as análises e levantamentos, traçar os novos planos e definir os resultados esperados nos próximos meses.

De acordo com o advogado Luiz Franz, o ideal é realizar essas averiguações anualmente. “Quando o empresário faz isso, fica um passo à frente da concorrência e inicia uma nova fase em seu ramo de atividade. Assim, é possível antecipar-se a problemas, evitar gastos extras, criar novas iniciativas que ampliem os negócios, trazem fôlego ao caixa e garantem agilidade nas decisões”, conclui.

 

 

 

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Vacinação e valorização dos profissionais de limpeza

 

 

 

Vacinação e valorização dos profissionais de limpeza

Cássia Almeida*

A pandemia do novo coronavírus nos trouxe uma série de lições valiosas sobre reconhecimento e valorização de profissões que, muitas vezes, passam despercebidas no cotidiano das grandes cidades. E colocou em uma nova e merecida perspectiva a atuação de profissionais de limpeza.

Como é significativo ver essa nova perspectiva se espalhando pelo Brasil a cada vez que uma dose da vacina é aplicada em um trabalhador do setor de limpeza. Esses profissionais estão atuando incansavelmente desde o início da pandemia no combate à disseminação da Covid-19. Nos hospitais, são eles que proporcionam a higienização tão necessária para garantir as melhores condições sanitárias ao ambiente. Assim como seus colegas da saúde, eles encaram plantões que avançam por dias e noites em nome de uma missão.

Bons exemplos não faltam para acelerar esse processo de valorização e reconhecimento. É o caso da encarregada de limpeza Neura Cordeiro Barbosa, que atua no Hospital do Trabalhador, em Curitiba. Essa profissional, que trabalha há quase dois anos na instituição, foi uma das primeiras pessoas a receber a vacina no Paraná, assim que as primeiras doses foram disponibilizadas pela Secretaria de Saúde. Essa profissional, tal como inúmeros colegas, está atuando junto aos profissionais da saúde da linha de frente. Vaciná-la é um ato simbólico muito importante para que a sociedade compreenda o quanto os trabalhadores da limpeza, asseio e conservação são essenciais.

E isso não apenas durante uma pandemia e não apenas dentro dos hospitais e outras unidades de saúde. A limpeza e desinfecção correta dos ambientes é indispensável para todos nós. Todos somos beneficiados quando os espaços de convivência e circulação coletiva são corretamente higienizados e desinfetados. Ninguém nasce sabendo limpar, essa é uma crença ultrapassada. Para que os ambientes realmente fiquem livres de contaminação, é necessário aplicar técnicas específicas com os equipamentos adequados e os produtos corretos. Só quem pode realizar esse trabalho com excelência são os especialistas em limpeza, profissionais devidamente capacitados para essa função.

Não à toa o serviço prestado por esses profissionais foi, em 2020, reconhecido como serviço essencial no Brasil. A iniciativa de proteger a saúde dessas pessoas valorosas é louvável e precisa se expandir, no momento adequado, para os profissionais de limpeza que atuam fora do ambiente hospitalar. Esses trabalhadores também não pararam um só dia, garantindo nosso bem-estar e nos possibilitando estar em ambientes sempre saudáveis.

*Cássia Almeida é superintendente executiva da Fundação de Asseio e Conservação, Serviços Especializados e Facilities (Facop)

 

 

 

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Eventos astrológicos da semana mudam perspectiva sobre o mundo

 

 

 

Eventos astrológicos da semana mudam perspectiva sobre o mundo

Fevereiro traz alguns posicionamentos que podem mudar a forma como enxergamos o mundo e as pessoas a nossa volta. Os acontecimentos importantes da terceira semana de fevereiro são: a primeira quadratura do ano de Saturno com Urano, Sol entrando na temporada de Peixes e Mercúrio em Aquário

“Nesta quarta-feira (17) temos um evento relativamente raro, mas que vai acontecer três vezes este ano. Quando Saturno e Urano estão em quadratura, ou seja, em um ângulo de 90° um do outro, a gente tem uma tensão que cresce entre as duas energias. Saturno vai querer controlar e Urano vai querer romper, seguir o fluxo”, explica a astróloga Sara Koimbra.

A especialista conta ainda quais serão as influências dos astros nestes próximos acontecimentos.

17 de fevereiro - Saturno em quadratura com Urano (1 de 3)

Fevereiro apresenta a primeira de três quadraturas entre Saturno-Urano este ano, além de um Stellium (quanto temos mais de um planeta no mesmo signo) de planetas em Aquário e um Mercúrio retrógrado em Aquário.

Saturno representa estruturas, organizações, corporações, governos e controle. Urano é um planeta revolucionário e rebelde, e seu objetivo é chocar as fundações - especialmente enquanto estiver no signo terrestre e material como Touro. Isso pode ser sinal de um momento de turbulências econômicas que, inclusive, já estamos enfrentando agora. Veremos uma reestruturação econômica massiva junto com grandes movimentos sociais.

Durante este período, é importante se preparar para interrupções, transtornos e mudanças que podemos não necessariamente esperar, mas agora temos que lidar. Uma maneira de trabalhar com isso é internalizarmos o espírito aquariano e buscar formas concretas de mudança social.

Quaisquer temas ou projetos que você comece a desenvolver por volta da data deste primeiro quadrado direto farão parte da sua vida ao longo de 2021. Preste atenção às casas que Saturno e Urano estão transitando em seu mapa.

18 de fevereiro - Sol em Peixes às 7h43

Bem-vindos à temporada dos sonhos e das percepções intuitivas. Quando o Sol entra em Peixes, tendemos a estar mais adaptáveis e compreensivos. Peixes é regido por Netuno e Júpiter. Especialmente Júpiter em relação ao Sol: são amigáveis um com o outro. Seremos bons ouvintes e facilmente adaptáveis às situações.

A influência de Netuno, planeta responsável pela nossa imaginação, ilusões, do contato com o subconsciente, das artes, faz com que a temporada de Peixes potencialize nossa capacidade de sonhar, de sermos empáticos, criativos e de maturidade em relação à nossa conexão espiritual com o todo. É uma temporada de caridade, mas também uma temporada em que decisões extremamente importantes, que se baseiem em pragmatismo, devem ser adiadas pela propensão a nos iludirmos mais.

Com a temporada de Peixes, as artes entram em foco: cinema, música, fotografia, teatro. A melhor fase para descobrir um bom filme, um novo estilo musical e, principalmente, para entrar em contato com a espiritualidade.

20 de fevereiro – Mercúrio direto em Aquário

Quando Mercúrio está retrogrado, pode haver contratempos relacionados aos assuntos que ele tange: transporte, comércio, comunicação etc. Uma vez que Mercúrio entra em movimento direto em Aquário, todos os signos poderão sentir uma mudança no padrão de pensamento, comunicação etc.

Com Mercúrio retrogrado, a recomendação é reavaliar esses temas, principalmente por ter estado no signo de Peixes, que acentua as questões abstratas e espirituais, não as lógicas. Agora, com Mercúrio direto em Aquário, nossa mente racional pode ficar mais ágil e voltada à inovação e a soluções estratégicas que pareciam difíceis de alcançar nas últimas semanas.

Sara Koimbra atua há mais de 10 anos como astróloga, numeróloga e taróloga. Alia seus conhecimentos a terapias e orientação vocacional para adolescentes em busca da primeira profissão e adultos que querem se reinventar profissionalmente. Atua também com avaliação da política usando suas técnicas. instagram.com/sarakoimbra.

 

 

 

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